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[NUOVO CASO STUDIO] Come il titolare di un’azienda di installazione e ripurificazione impianti termo-sanitari è riuscito a creare un team performante e a dimezzare i tempi di realizzazione dei lavori

Giuseppe Calabria è il titolare di un’azienda nel settore dell’installazione e ripurificazione degli impianti termo-sanitari.

Da tempo, sentiva di sprecare energie dietro ad attività di routine che potevano essere delegate facilmente. Non riusciva a delegare queste attività di basso valore, in modo da dedicarsi completamente a quelle di più alto valore che gli avrebbero permesso di migliorare la sua attività.

Fu così che Giuseppe è entrato nel nostro programma formativo di punta, il Metodo Ercole Boot CampIl Programma Formativo a implementazione rapida per acquisire e padroneggiare definitivamente il Metodo Ercole in sole 6 settimane, mettere definitivamente fine al CAOS quotidiano e avere più ore libere per te e le persone che ami, diventando fin da subito più organizzato, più produttivo e più sereno.

Ma non è finita qui! Ha deciso anche di fare il passo successivo entrando nel nostro programma formativo avanzato, il Metodo Ercole ExtremeIl Programma Formativo per uscire dall’operatività della tua azienda o professione, slegare i risultati aziendali dalla tua presenza fisica all’interno e rendere i collaboratori perfettamente organizzati, indipendenti, responsabili e autonomi.

Clicca nel video qui sotto per guardare l’intervista completa.

Grazie all’implementazione del Metodo Ercole, Giuseppe è riuscito a:

Organizzare il suo lavoro e quello del suo team

► Avere nel suo team, collaboratori autonomi che riescono a svolgere il lavoro senza che sia necessaria la sua presenza

Non sforare le scadenze ed avere tutte le attività organizzate

Ridurre drasticamente il tempo per lo svolgimento di un nuovo lavoro

Concludere più lavori nello stesso tempo che precedentemente impiegava per svolgerne solo uno

Guarda subito la video-intervista e testimonianza che Giuseppe ci ha lasciato qualche tempo fa!

Buona visione.

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