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[NUOVO CASO STUDIO] Come gestire la crescita di un’azienda familiare al meglio senza farsi sommergere dal lavoro

Lemuel Schiano Lomoriello è il più vecchio di tre fratelli che guidano un’azienda familiare nel campo dei serramenti.

Prima di conoscerci, Lemuel si trovava a dover gestire una crescita aziendale inaspettata, che caricava lui e la sua intera squadra di una mole di lavoro veramente mai gestita prima.

Urgenze, scadenze e imprevisti avevano messo a dura prova la regolarità del lavoro, compromettendo anche i rapporti tra i fratelli.

Un giorno, scorrendo su Instagram, Lemuel legge una pubblicità del libro “Cresci Senza Assumere”, e da lì decide di acquistarlo.

Lo divora in pochi giorni, e da lì decide poi di iniziare prima il Metodo Ercole Boot Camp, poi l’Extreme.

 

Clicca nel video qui sotto per guardare l’intervista completa.

 

“Questo percorso mi ha dato la chiarezza mentale e serenità che mi mancava.

Avevo proprio bisogno di un Metodo che mi permettesse di gestire il lavoro mio e degli altri”.

Queste le sue parole al termine del percorso, con cui Lemuel è riuscito a:

  • Settare le giuste priorità lavorative e sapere sempre su cosa lavorare e su cosa no;
  • Sapere sempre cosa fare, quando farlo e in che ordine farlo senza perdersi nel marasma delle mille attività da svolgere;
  • Sentirsi soddisfatto a fine giornata delle attività che è riuscito a portare a termine, e di come ha fatto.

E tanto altro ancora!

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