GRATIS – LIBRO “Libero Imprenditore in Libera Impresa” (in versione digitale)

 Ecco come puoi finalmente liberare il tuo tempo dall’operatività aziendale e liberare la tua azienda dal bisogno della tua presenza

Scopri come rendere la tua azienda indipendente da te per sbloccare il suo massimo potenziale e avere più tempo libero, anche se sei al centro di tutto e fai da badante a clienti e collaboratori

Ecco come puoi finalmente liberare il tuo tempo dall’operatività aziendale e liberare la tua azienda dal bisogno della tua presenza

Scopri come rendere la tua azienda indipendente da te per sbloccare il suo massimo potenziale e avere più tempo libero, anche se sei al centro di tutto e fai da badante a clienti e collaboratori

“So che alle spalle c’è sia una grande passione, sia una grande capacità di pianificare, gestire il tempo ed... agire. Programmazione, corretta gestione del tempo e azione sono, infatti, fra gli ingredienti più importanti che si possono mettere in pista per ottenere grandi risultati nella propria vita personale e professionale. (...) l ruolo di un Imprenditore è uno solo: guidare la propria azienda dall’alto, seguendo la parte strategica, creando nuovi progetti di sviluppo senza essere immerso nell’operatività. (...) Grazie al Metodo Ercole di Nicola ed Attilio, hai una vera e propria guida che ti porterà a far crescere la tua azienda... “lavorando” di meno al suo interno
Marco Postiglione
Se sei alla ricerca di qualcosa di più per la tua impresa o per la tua vita, questa lettura può essere l’occasione per aprire la tua mente, capire come valorizzare al meglio il tuo tempo e concentrarti su ciò che è davvero importante per te.
Alfio Bardolla
Fondatore della Alfio Bardolla Training Group
“ Nicola e Attilio fanno ciò che insegnano. Il loro libro Cresci Senza Assumere è straordinariamente utile per tutti quegli imprenditori che vogliono far crescere la propria azienda strutturandola con un’organizzazione maniacale ed un tempismo impeccabile. Sono fiero di averli visti crescere in questi anni “
Mik Cosentino
Fondatore di InfomarketingX
Nicola Guarino e Attilio Cordaro sono riusciti in un lavoro straordinario: hanno identificato il problema centrale da cui discendono, a cascata, tutte le criticità delle piccole imprese italiane - la Gestione del Tempo… e da lì hanno costruito il primo metodo per la Gestione del Tempo dell’Imprenditore e dell’Impresa. (...) Hanno davvero superato se stessi e sono riusciti a concentrare informazioni teoriche e strategie pratiche in maniera intelligente, utile.
Marco Lutzu
Fondatore di Solutzione
"Nicola e Attilio in 30 minuti in diretta con noi hanno condiviso delle informazioni di estremo valore, non oso immaginare cosa ci sia nel libro. Seguite questi due perché hanno l’unico Metodo di gestione del tempo cucito su misura per
Piccoli e Medi Imprenditori italiani. "
Alessandro Bentivoglio
Fondatore di Funnel Company
“So che alle spalle c’è sia una grande passione, sia una grande capacità di pianificare, gestire il tempo ed... agire. Programmazione, corretta gestione del tempo e azione sono, infatti, fra gli ingredienti più importanti che si possono mettere in pista per ottenere grandi risultati nella propria vita personale e professionale. (...) l ruolo di un Imprenditore è uno solo: guidare la propria azienda dall’alto, seguendo la parte strategica, creando nuovi progetti di sviluppo senza essere immerso nell’operatività. (...) Grazie al Metodo Ercole di Nicola ed Attilio, hai una vera e propria guida che ti porterà a far crescere la tua azienda... “lavorando” di meno al suo interno
Marco Postiglione
Se sei alla ricerca di qualcosa di più per la tua impresa o per la tua vita, questa lettura può essere l’occasione per aprire la tua mente, capire come valorizzare al meglio il tuo tempo e concentrarti su ciò che è davvero importante per te.
Alfio Bardolla
Fondatore della Alfio Bardolla Training Group
“ Nicola e Attilio fanno ciò che insegnano. Il loro libro Cresci Senza Assumere è straordinariamente utile per tutti quegli imprenditori che vogliono far crescere la propria azienda strutturandola con un’organizzazione maniacale ed un tempismo impeccabile. Sono fiero di averli visti crescere in questi anni “
Mik Cosentino
Fondatore di InfomarketingX
Nicola Guarino e Attilio Cordaro sono riusciti in un lavoro straordinario: hanno identificato il problema centrale da cui discendono, a cascata, tutte le criticità delle piccole imprese italiane - la Gestione del Tempo… e da lì hanno costruito il primo metodo per la Gestione del Tempo dell’Imprenditore e dell’Impresa. (...) Hanno davvero superato se stessi e sono riusciti a concentrare informazioni teoriche e strategie pratiche in maniera intelligente, utile.
Marco Lutzu
Fondatore di Solutzione
"Nicola e Attilio in 30 minuti in diretta con noi hanno condiviso delle informazioni di estremo valore, non oso immaginare cosa ci sia nel libro. Seguite questi due perché hanno l’unico Metodo di gestione del tempo cucito su misura per
Piccoli e Medi Imprenditori italiani. "
Alessandro Bentivoglio
Fondatore di Funnel Company

ECCO CHE COSA SCOPRIRAI all’interno di “LIBERO IMPRENDITORE IN LIBERA IMPRESA”
Il libro che per la prima volta svela princìpi e applicazioni pratiche per liberare il tuo tempo imprenditoriale dall’operatività… il tempo dell’impresa dalla tua presenza!

INTRODUZIONE:

  • Perché il nostro libro precedente, “Cresci Senza Assumere”, ha rappresentato una svolta per oltre 1.217  imprenditori da tutta Italia.
    Pagina 12

     

  • Perché i metodi di Gestione del Tempo importati dagli USA non sono applicabili alla realtà delle Piccole e Medie Imprese italiane.
    Pagina 13

     

  • Perché il tuo primo dovere di imprenditore è di liberare tempo e focus per l’unica cosa che non potrai mai delegare: il tuo Genio Imprenditoriale.
    Pagina 14

 

INTRODUZIONE:

  • Perché il nostro libro precedente, “Cresci Senza Assumere”, ha rappresentato una svolta per oltre 1.217  imprenditori da tutta Italia.
    Pagina 12

  • Perché i metodi di Gestione del Tempo importati dagli USA non sono applicabili alla realtà delle Piccole e Medie Imprese italiane.
    Pagina 13

     

  • Perché il tuo primo dovere di imprenditore è di liberare tempo e focus per l’unica cosa che non potrai mai delegare: il tuo Genio Imprenditoriale.
    Pagina 14

 

CAPITOLO 1
La vita dell’imprenditore e la vita dell’impresa

  • Quali sono le 3 tipologie di sfide che OGNI imprenditore deve affrontare.
    Pagina 15

  • La VERA e UNICA definizione di imprenditore.
    Pagina 17

  • Come mettere il “NOS” aziendale e far crescere la tua attività SENZA LIMITI.
    Pagina 24

CAPITOLO 1
La vita dell’imprenditore e la vita dell’impresa

  • Quali sono le 3 tipologie di sfide che OGNI imprenditore deve affrontare.
    Pagina 15

  • La VERA e UNICA definizione di imprenditore.
    Pagina 17

  • Come mettere il “NOS” aziendale e far crescere la tua attività SENZA LIMITI.
    Pagina 24

CAPITOLO 2
Pilastro n°1: la gestione del Tempo dell’Imprenditore

I 3+1 passi per avere chiarezza mentale, 
 prendere il pieno controllo della tua vita 
 e riuscire a portare a termine tutto 
ciò che ti prefissi di fare 
entro le tempistiche 
senza perderti dietro a 
distrazioni e interruzioni inutili

  • La verità sulla “gestione del tempo” è che… non possiamo “gestire il tempo”!!
    (che cosa significa questo, perché è così importante)
    Pagina 36

     

  • Il vero cambio di modello: da “gestire il tempo” a “massimizzare il valore del tuo tempo”(ecco perché non è vero che “il tempo è denaro”)
    Pagina 37

     

  • Da “consumatore” a “investitore”: che cosa è il ROT e perché per la tua vita personale e professionale è un parametro molto più importante del ROI.
    Pagina
    45

  • Che cosa fai, come lo fai: le scelte imprenditoriali più difficili. EMP e ELP, individua lo spazio-tempo perfetto per ottenere il massimo risultato.
    Pagina
    51

  • Le 5 false credenze di business che ti hanno convinto a prendere per oro colato: attenzione, possono essere fatali per la tua impresa!
    Pagina 54

  • I 4 step per la Crescita Esponenziale: la “Ruota del ROT”, l’unico strumento che abbia mai permesso a qualsiasi impresa di crescere davvero.
    Pagina 62

  • Il vero punto di partenza: fraintendimenti abituali, perché non hai ancora raggiunto i risultati che desideri? Dalle “convinzioni” ai Risultati.
    Pagina
    67

  • Nel cuore delle convinzioni: esperienze personali, esperienze altrui, conoscenze – ecco perché devi agire su tutti e 3 questi “piedi”.
    Pagina
    72

  • Le 5 convinzioni errate sulla Gestione del Tempo che fino a questo momento ti hanno impedito di ottenere i risultati che desideri.
    Pagina
    75

  • Le vere differenze tra “professionista” e “Imprenditore”: va bene Kiyosaki, ma… perché non hai ancora fatto il salto di quadrante?
    Pagina
    79

  • Chiarezza mentale, le 3 fasi del Metodo Ercole:
    – (cosa, quando) Pianificazione Integrale;
    – (in che ordine) Prioritizzazione Immediata;
    – (come) Produttività Esplosiva.
    Pagina
    88

  • Mettiamo mano alla tua Agenda:
    la tecnica “ +2×2”
    Pagina
    91

  • I 3 livelli della pianificazione (esercizio online)
    Pagina
    95

CAPITOLO 2
Pilastro n°1: la gestione del Tempo dell’Imprenditore

I 3+1 passi per avere chiarezza mentale, 
 prendere il pieno controllo della tua vita 
 e riuscire a portare a termine tutto 
ciò che ti prefissi di fare 
entro le tempistiche 
senza perderti dietro a 
distrazioni e interruzioni inutili

  • La verità sulla “gestione del tempo” è che… non possiamo “gestire il tempo”!!
    (che cosa significa questo, perché è così importante)
    Pagina 36

  • Il vero cambio di modello: da “gestire il tempo” a “massimizzare il valore del tuo tempo”(ecco perché non è vero che “il tempo è denaro”)
    Pagina 37

  • Da “consumatore” a “investitore”: che cosa è il ROT e perché per la tua vita personale e professionale è un parametro molto più importante del ROI.
    Pagina
    45

 

  • Che cosa fai, come lo fai: le scelte imprenditoriali più difficili. EMP e ELP, individua lo spazio-tempo perfetto per ottenere il massimo risultato.
    Pagina
    51

 

  • Le 5 false credenze di business che ti hanno convinto a prendere per oro colato: attenzione, possono essere fatali per la tua impresa!
    Pagina 54

 

  • I 4 step per la Crescita Esponenziale: la “Ruota del ROT”, l’unico strumento che abbia mai permesso a qualsiasi impresa di crescere davvero.
    Pagina 62

 

  • Il vero punto di partenza: fraintendimenti abituali, perché non hai ancora raggiunto i risultati che desideri? Dalle “convinzioni” ai Risultati.
    Pagina
    67

 

  • Nel cuore delle convinzioni: esperienze personali, esperienze altrui, conoscenze – ecco perché devi agire su tutti e 3 questi “piedi”.
    Pagina
    72

 

  • Le 5 convinzioni errate sulla Gestione del Tempo che fino a questo momento ti hanno impedito di ottenere i risultati che desideri.
    Pagina
    75

 

  • Le vere differenze tra “professionista” e “Imprenditore”: va bene Kiyosaki, ma… perché non hai ancora fatto il salto di quadrante?
    Pagina
    79

 

  • Chiarezza mentale, le 3 fasi del Metodo Ercole:
    – (cosa, quando) Pianificazione Integrale;
    – (in che ordine) Prioritizzazione Immediata;
    – (come) Produttività Esplosiva.
    Pagina
    88

 

  • Mettiamo mano alla tua Agenda:
    la tecnica “ +2×2”
    Pagina
    91

 

  • I 3 livelli della pianificazione (esercizio online)
    Pagina
    95

CAPITOLO 3
Pilastro n°2: l’Ingegnerizzazione dei Processi

Tutto ciò che serve per ingegnerizzare i processi (a prova di scimmia) e delegare in modo efficace e controllato, creando un Metodo Unico di Lavoro che faccia remare tutti verso un’unica direzione!

  • I luoghi comuni sulla strutturazione interna dell’azienda: Persone vs Processi, ecco perché non dovresti mai aver bisogno di un team di “campioni”.
    Pagina 
    100

  • Il segreto di una “macchina aziendale” perfetta: i Sistemi. Che cosa sono, come funzionano, a che cosa servono.
    Pagina 
    105

  • La tua aczienda è un organismo vivente: dall’antica Roma alla moderba scienza medica, ecco perché ha senso (ed è essenziale) ragionare per sistemi
    Pagina
    112

  • Come sono fatti i Sistemi:
    – Princìpi;
    – Processi;
    – Procedure;
    – Checklist;
    – Criteri decisionali;
    Pagina 
    113

  • Un responsabile per ciascun Sistema. Processi e personale reticente: come comportarsi?
    Un caso studio.
    Pagina
    124

CAPITOLO 3
Pilastro n°2: l’Ingegnerizzazione dei Processi

Tutto ciò che serve per ingegnerizzare i processi (a prova di scimmia) e delegare in modo efficace e controllato, creando un Metodo Unico di Lavoro che faccia remare tutti verso un’unica direzione!

 

  • I luoghi comuni sulla strutturazione interna dell’azienda: Persone vs Processi, ecco perché non dovresti mai aver bisogno di un team di “campioni”.
    Pagina 
    100

  • Il segreto di una “macchina aziendale” perfetta: i Sistemi. Che cosa sono, come funzionano, a che cosa servono.
    Pagina 
    105

  • La tua aczienda è un organismo vivente: dall’antica Roma alla moderba scienza medica, ecco perché ha senso (ed è essenziale) ragionare per sistemi
    Pagina
    112

  • Come sono fatti i Sistemi:
    – Princìpi;
    – Processi;
    – Procedure;
    – Checklist;
    – Criteri decisionali;
    Pagina 
    113

  • Un responsabile per ciascun Sistema. Processi e personale reticente: come comportarsi?
    Un caso studio.
    Pagina 124

CAPITOLO 4
Pilastro n°3: la Struttura Indipendente

Come creare una Struttura Indipendente che stia in piedi anche senza di te e che sia programmata per crescere senza limiti grazie al tuo Ingegno Imprenditoriale

  • A chi delegare? Qualità umane diffuse e contesto formativo italiano sembrano remare contro la realizzazione dei tuoi obiettivi imprenditoriali: e quindi?
    Pagina 131

     

  • Le 2 “travi portanti” di un’azienda di successo:
    – team: scovare le persone in gamba è ruolo tuo;
    – l’importanza di un Organigramma strutturato.
    Pagina
    133

     

  • L’Organigramma di Arrivo: che cosa è?
    Come definire le “aree aziendali”.
    3 lezioni sull’organigramma aziendale.
    Pagina 137

  • Esercizio online sulla Struttura Indipendente
    (+ casi studio)
    Pagina
    145

CAPITOLO 4
Pilastro n°3: la Struttura Indipendente

Come creare una Struttura Indipendente che stia in piedi anche senza di te e che sia programmata per crescere senza limiti grazie al tuo Ingegno Imprenditoriale

  • A chi delegare? Qualità umane diffuse e contesto formativo italiano sembrano remare contro la realizzazione dei tuoi obiettivi imprenditoriali: e quindi?
    Pagina 131

  • Le 2 “travi portanti” di un’azienda di successo:
    – team: scovare le persone in gamba è ruolo tuo;
    – l’importanza di un Organigramma strutturato.
    Pagina
    133

  • L’Organigramma di Arrivo: che cosa è?
    Come definire le “aree aziendali”.
    3 lezioni sull’organigramma aziendale.
    Pagina 137

 

  • Esercizio online sulla Struttura Indipendente
    (+ casi studio)
    Pagina
    145

CAPITOLO 5
Pilastro n°4: la Gestione Produttiva dei clienti

I 9 Princìpi Psicologici “ascolta e applica” per impostare il rapporto con i clienti
 nel modo più produttivo e redditizio possibile,
 senza impazzire e senza diventare schiavi
 delle loro continue e “urgenti” richieste

  • I 4 pregiudizi che hai sui tuoi clienti, e che cosa accade quando smetti di ascoltarli. Esempi pratici di situazioni-tipo problematiche e come risolverle.
    Pagina
    153
  • I 9 Princìpi Psicologici della Gestione Clienti che DEVI applicare da subito all’interno della tua azienda se vuoi che possa crescere e prosperare
    (questi da soli valgono tutta la “formazione” che trovi là fuori!)
    Pagina
    157
  • Le 3 strategie pratiche da implementare oggi stesso nella relazione con i clienti:
    Ricorrenze Programmate;
    Blocchi Telefonici;
    Asincronia Temporale.
    Pagina
    167
  • Un caso studio particolare, e tutto quello  che puoi imparare e applicare nella tua realtà Pagina 174

CAPITOLO 5
Pilastro n°4: la Gestione Produttiva dei clienti

I 9 Princìpi Psicologici “ascolta e applica” per impostare il rapporto con i clienti
 nel modo più produttivo e redditizio possibile,
 senza impazzire e senza diventare schiavi
 delle loro continue e “urgenti” richieste

    • I 4 pregiudizi che hai sui tuoi clienti, e che cosa accade quando smetti di ascoltarli. Esempi pratici di situazioni-tipo problematiche e come risolverle.
      Pagina
      153

       

    • i 9 Princìpi Psicologici della Gestione Clienti che DEVI applicare da subito all’interno della tua azienda se vuoi che possa crescere e prosperare
      (questi da soli valgono tutta la “formazione” che trovi là fuori!)
      Pagina
      157

       

    • Le 3 strategie pratiche da implementare oggi stesso nella relazione con i clienti:
      Ricorrenze Programmate;
      Blocchi Telefonici;
      Asincronia Temporale.
      Pagina
      167

    • Un caso studio particolare, e tutto quello che puoi imparare e applicare nella tua realtà. Pagina 174

CAPITOLO 6
Che cosa devi fare adesso per applicare tutto questo?

Che cosa ti serve per portare tutte le informazioni che hai ricevuto in questo libro nella tua realtà quotidiana nel minor tempo possibile e minimizzando fino allo Zero il rischio di “tentativi ed errori”

  • “Uno su mille ce la fa”: perché, nonostante le informazioni siano a disposizione di tutti, sono soltanto in pochissimi a ottenere i risultati sperati
    Pagina 183
  • I 3 elementi che ti permettono di ottenere il massimo dei risultati (e mantenerli anche nel lungo periodo)
    Personalizzazione e Affiancamento continuo e costante nel tempo;
    Sostenibilità per chi ha poco tempo e Focus sul generare Risultati in modo sistematico;
    Facile da installare e trasferire in azienda anche per chi fa le stesse cose da anni ed è restio al cambiamento.
    Pagina
    187
  • IL NOSTRO REGALO PER TE: una sorpresa che abbiamo riservato in esclusiva per i nostri lettori Pagina 195

CAPITOLO 6
Che cosa devi fare adesso per applicare tutto questo?

Che cosa ti serve per portare tutte le informazioni che hai ricevuto in questo libro nella tua realtà quotidiana nel minor tempo possibile e minimizzando fino allo Zero il rischio di “tentativi ed errori”

    • “Uno su mille ce la fa”: perché, nonostante le informazioni siano a disposizione di tutti, sono soltanto in pochissimi a ottenere i risultati sperati
      Pagina 183

       

    • I 3 elementi che ti permettono di ottenere il massimo dei risultati (e mantenerli anche nel lungo periodo)
      Personalizzazione e Affiancamento continuo e costante nel tempo;
      Sostenibilità per chi ha poco tempo e Focus sul generare Risultati in modo sistematico;
      Facile da installare e trasferire in azienda anche per chi fa le stesse cose da anni ed è restio al cambiamento.
      Pagina
      187

    • IL NOSTRO REGALO PER TE:
      una sorpresa che abbiamo riservato in esclusiva per i nostri lettori.
      Pagina
      195

Perché ogni imprenditore (o libero professionista) italiano dovrebbe assolutamente leggere questo libro e applicare da subito tutte le informazioni che contiene

Perché ogni imprenditore (o libero professionista) italiano dovrebbe assolutamente leggere questo libro e applicare da subito tutte le informazioni che contiene

Fare impresa significa realizzare una struttura che permetta di concretizzare i tuoi progetti di vita.

Questo in teoria. In pratica, se sei un piccolo-medio imprenditore italiano, sai bene qual è la doppia schiavitù che si apre davanti a te:

da un lato, una vita dedicata in maniera quasi “religiosa” alla propria azienda, sacrificando affetti, famiglia, tempo libero, tutto;

dall’altro, l’azienda che finisce col diventare una tua “protesi”, dipendente in tutto e per tutto da te, dal tuo tempo, dalla tua presenza in ogni singola operazione quotidiana (anche la più banale).

In tutto questo, il tuo Ingegno Imprenditoriale viene mortificato giorno dopo giorno in una litania di attività operative che non portano alcun vero Valore Aggiunto, ma che alla fine nessun altro è in grado di fare…

È un meccanismo talmente tipico da sembrare quasi “naturale”, qualcosa a cui rassegnarsi senza neanche bisogno di starci a pensare, e invece…

A due anni da “Cresci Senza Assumere”, il libro più venduto in Italia sulla Gestione del Tempo personale per imprenditori, e forti di migliaia di imprenditori italiani che si sono affidati alla loro guida, Nicola Guarino e Attilio Cordaro tornano a cambiare per sempre il modo in cui è possibile pensare (e gestire) in modo altamente produttivo la propria azienda:

dal Mindset alla Ingegnerizzazione dei Processi, dalla Delega alla Gestione Produttiva dei clienti, scoprirai come ogni singolo “pezzetto” della tua azienda può essere trasformato in un “pilastro” su cui edificare la tua definitiva libertà dall’azienda…

… ma anche la libertà dell’azienda da te!

Il risultato? Un’impresa che produce risultati in modo slegato dal tuo tempo e indipendente dalla tua presenza fisica, in cui tu non sei più al centro di tutto e che è in grado di gestire l’operatività quotidiana senza doverti coinvolgere continuamente di persona in tutte le attività a basso valore aggiunto…

… e il tuo Ingegno Imprenditoriale è finalmente libero di sprigionare tutta la sua forza creativa, per avere più tempo per te e per dedicarti esclusivamente a quelle cose che solo tu, come Imprenditore, sei capace di vedere, immaginare, progettare.

Un libro indispensabile per chi già fa impresa e per chi ha intenzione di farla, che attraverso strategie concrete ed esercizi pratici cambierà radicalmente il modo in cui la tua azienda potrà essere davvero il mezzo per raggiungere ciò che intimamente sogni da sempre: successo e libertà.

Fare impresa significa realizzare una struttura che permetta di concretizzare i tuoi progetti di vita.

Questo in teoria. In pratica, se sei un piccolo-medio imprenditore italiano, sai bene qual è la doppia schiavitù che si apre davanti a te:

da un lato, una vita dedicata in maniera quasi “religiosa” alla propria azienda, sacrificando affetti, famiglia, tempo libero, tutto;

dall’altro, l’azienda che finisce col diventare una tua “protesi”, dipendente in tutto e per tutto da te, dal tuo tempo, dalla tua presenza in ogni singola operazione quotidiana (anche la più banale).

In tutto questo, il tuo Ingegno Imprenditoriale viene mortificato giorno dopo giorno in una litania di attività operative che non portano alcun vero Valore Aggiunto, ma che alla fine nessun altro è in grado di fare…

È un meccanismo talmente tipico da sembrare quasi “naturale”, qualcosa a cui rassegnarsi senza neanche bisogno di starci a pensare, e invece…

A due anni da “Cresci Senza Assumere”, il libro più venduto in Italia sulla Gestione del Tempo personale per imprenditori, e forti di migliaia di imprenditori italiani che si sono affidati alla loro guida, Nicola Guarino e Attilio Cordaro tornano a cambiare per sempre il modo in cui è possibile pensare (e gestire) in modo altamente produttivo la propria azienda:

dal Mindset alla Ingegnerizzazione dei Processi, dalla Delega alla Gestione Produttiva dei clienti, scoprirai come ogni singolo “pezzetto” della tua azienda può essere trasformato in un “pilastro” su cui edificare la tua definitiva libertà dall’azienda…

… ma anche la libertà dell’azienda da te!

Il risultato? Un’impresa che produce risultati in modo slegato dal tuo tempo e indipendente dalla tua presenza fisica, in cui tu non sei più al centro di tutto e che è in grado di gestire l’operatività quotidiana senza doverti coinvolgere continuamente di persona in tutte le attività a basso valore aggiunto…

… e il tuo Ingegno Imprenditoriale è finalmente libero di sprigionare tutta la sua forza creativa, per avere più tempo per te e per dedicarti esclusivamente a quelle cose che solo tu, come Imprenditore, sei capace di vedere, immaginare, progettare.

Un libro indispensabile per chi già fa impresa e per chi ha intenzione di farla, che attraverso strategie concrete ed esercizi pratici cambierà radicalmente il modo in cui la tua azienda potrà essere davvero il mezzo per raggiungere ciò che intimamente sogni da sempre: successo e libertà.

BONUS #1

SESSIONE LIVE "I 4 PILASTRI DI UN'AZIENDA INDIPENDENTE"

Come si costruisce un'azienda in grado di funzionare senza la tua presenza fisica? Lavorando esattamente su 4 Pilastri che, in una sequenza logico-cronologica, qualunque imprenditore che vuole sganciarsi dall'operatività DEVE SEGUIRE:

In questa speciale SESSIONE LIVE Nicola e Attilio ti spiegano passo passo come riuscire ad implementarli e dire finalmente ADDIO all'operatività riuscendo a spostarti sull'aspetto strategico e imprenditoriale della tua azienda, facendola CRESCERE SENZA LIMITI!

VALORE: 497€

GRATIS

BONUS #1

SESSIONE LIVE "I 4 PILASTRI DI UN'AZIENDA INDIPENDENTE"

Come si costruisce un'azienda in grado di funzionare senza la tua presenza fisica? Lavorando esattamente su 4 Pilastri che, in una sequenza logico-cronologica, qualunque imprenditore che vuole sganciarsi dall'operatività DEVE SEGUIRE:

In questa speciale SESSIONE LIVE Nicola e Attilio ti spiegano passo passo come riuscire ad implementarli e dire finalmente ADDIO all'operatività riuscendo a spostarti sull'aspetto strategico e imprenditoriale della tua azienda, facendola CRESCERE SENZA LIMITI!

VALORE: 497€

GRATIS

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Metodo Ercole

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