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Andrea è titolare di un’impresa i Carpenteria Metallica.
Da un’anno a questa parte è passato da essere un artigiano con 2-3 collaboratori a strutturare una vera e propria azienda con diversi dipendenti e questo ha portato con sé delle problematiche a livello di gestione delle attività.
Il campanello di allarme gli è suonato nel momento in cui si ritrovava con preventivi scaduti da fare all’ultimo secondo perché invece di farlo a tempo debito, prima si era ritrovato a fare attività di “basso valore” che avrebbe potuto delegare…
riscontrava dei problemi di gestione in quanto passava da un’attività all’altra senza occuparsi delle cose vere da imprenditore.
Ma ora la situazione è cambiata grazie al Metodo Ercole.
Ora ha imparato a pianificare le sue attività settimanalmente e le scadenze non sono più un problema tanto da stimare un recupero di fatturato rispetto a prima del 20%!
